Líder, aumente a eficiência da sua fábrica, reduza paradas e melhore a qualidade com um time de Facilitadores de TPM!
Líder, pare de liderar um time que só apaga incêndios e não combate a RAIZ DOS PROBLEMAS para ELIMINAR PERDAS!
A Formação de Facilitadores de TPM é sua chance de liderar a mudança e trazer uma nova era de eficiência e produtividade para sua fábrica. Capacite sua equipe em TPM e destaque-se como um líder visionário e inspirador.
Transforme a pressão em resultados!
Mais Tempo, Mais Aprendizado: Serão mais de 50h repletas de conteúdos valiosos, divididos em 45h de conteúdo presencial teórico e prático, e 6h de mentoria pós formação.
Mentoria Pós Formação: Mentoria online de 2h mensais durante 3 meses.
Acesso a materiais complementares: vídeos gravados e materiais de estudo. Recursos extras para aprimorar ainda mais o aprendizado e prática.
Certificações: O aluno receberá a certificação de Facilitador de TPM no final da Formação, e também receberá certificação de participação da mentoria, reconhecendo seu empenho e comprometimento.
Material guia: Material guia das principais ferramentas para auxiliar o facilitador a não começar do zero
Bônus diagnóstico de excelência operacional : Com mais de 4 alunos matriculados, sua empresa ganha um diagnóstico de excelência operacional de 3 dias. Uma oportunidade imperdível para elevar o desempenho de sua fábrica para o próximo nível.
* Desde que a fábrica esteja na região sul ou sudeste, e mediante disponibilidade de agenda do consultor.
Melhoria da Eficiência Operacional: A Formação capacita os alunos a implementarem o TPM, resultando em processos mais eficientes, redução de desperdícios e maior produtividade.
Redução de Custos: Ao implementar as práticas aprendidas na Formação de forma sistemática, as empresas podem reduzir significativamente os custos de manutenção, reparos e perdas de produção, aumentando a rentabilidade global.
Confiabilidade dos Equipamentos: Com o TPM, os equipamentos tendem a ter uma vida útil mais longa, reduzindo o tempo de inatividade não planejado e aumentando a confiabilidade das operações.
Maior Qualidade dos Produtos: O TPM não se concentra apenas na manutenção, mas também na prevenção de falhas e na melhoria contínua. Isso leva a uma produção mais consistente e de maior qualidade, garantindo a satisfação do cliente.
William Pugliese, graduou-se em Engenharia mecânica e possui MBA em Administração de empresas e é especialista Green Belt. É Instrutor internacional de TPM, formado pela JIPM + IM&C. Iniciou sua carreira na Duratex, como Coordenador de TPM, onde passou 9 anos atuando na área. Passou 6 anos como Coordenador de TPM & Qualidade na Vitopel, 4 anos como especialista corporativo de TPM na Brasil Kirin, antes de ser promovido a Gerente de TPM, onde passou mais 2 anos. Tem experiências em preparação de plantas para o prêmio TPM e teve a rica oportunidade de trabalhar em conjunto com consultores japoneses nesse processo. Nessa jornada, William já soma mais de 28 anos trabalhando com TPM e Excelência Operacional. Atualmente é consultor na Gestão Alta Performance, atuando em empresas no Brasil e Chile.
